Budaya organisasi merupakan bentuk keyakinan dari pemahaman atas nilai-nilai organisasi yang diyakini dan diterapkan oleh para anggotanya.
Budaya organisasi dapat dipelajari untuk memahami suatu perusahaan. Sebab, tiap perusahaan memiliki contoh budaya organisasi masing-masing.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO CONTINUE WITH CONTENT
Dikutip dari buku Kepemimpinan & Budaya Organisasi, terdapat beberapa definisi mengenai budaya organisasi dari para ahli. Berikut penjelasannya.
Untuk lebih memahami budaya organisasi, simak contohnya berikut ini.
Dikutip dari buku Ajar Pengantar Manajemen, kaizen atau continous improvement merupakan budaya kerja yang dipakai oleh perusahaan di Jepang.
Dalam bahasa Jepang, kaizen berarti perbaikan berkesinambungan, mencakup pengertian perbaikan yang melibatkan semua orang, baik manajer dan karyawan.
Filsafat kaizen berpandangan bahwa cara hidup kita apakah itu kehidupan kerja atau sosial maupun rumah tangga, hendaknya berfokus pada upaya perbaikan terus-menerus (Imai, 1998:1).
Organisasi dengan budaya kepemimpinan terbuka mendorong komunikasi terbuka antara pemimpin dan anggota tim.
Pemimpin bersedia mendengarkan masukan dan ide-ide dari semua tingkatan organisasi.
Contoh budaya organisasi selanjutnya adalah budaya keseimbangan hidup antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi karyawan.
Organisasi atau perusahaan memberikan dukungan dan kebijakan yang memungkinkan karyawan menjaga keseimbangan yang sehat antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Organisasi dengan budaya kolaborasi menekankan kerja sama tim dan kerja sama lintas departemen. Mereka bekerja bersama untuk mencapai tujuan dan saling berbagi pengetahuan dan sumber daya.
Budaya fleksibel menghargai adaptabilitas dan responsif terhadap perubahan. Organisasi dengan budaya ini dapat beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan pasar, teknologi, atau kebutuhan pelanggan.
Spiritual di tempat kerja adalah kesadaran bahwa manusia punya kehidupan batin yang tumbuh dan ditumbuhkan oleh pekerjaan yang bermakna dalam konteks komunitas.
Ada beberapa alasan mengapa spiritual di tempat kerja penting. Salah satunya sebagai penyeimbang terhadap tekanan dan ketegangan dari dinamika kehidupan yang tidak beraturan.
Budaya organisasi spiritual menyadari makna dan nilai tiap manusia dan menciptakan budaya di mana karyawan dapat terus belajar dan tumbuh.
Meski laba perusahaan adalah hal yang penting tetapi hal itu bukan merupakan nilai mendasar organisasi. Ciri-ciri organisasi ini tumbuhnya sikap saling percaya, jujur, dan terbuka.
Organizational citizenship behavior (OCB) merupakan bentuk perilaku inisiatif individual dan tidak berkaitan dengan sistem reward formal organisasi.
Sederhananya, OCB adalah perilaku karyawan yang secara sukarela mengerjakan pekerjaan yang melebihi dari standar tugas yang diberikan kepadanya untuk membantu keberlangsungan perusahaan dalam mencapai tujuan.
Setelah melakukan hal tersebut, ia akan merasakan kepuasan di dalam dirinya. Namun, apabila tidak menunjukkan perilaku tersebut tidak akan menyebabkan hukuman dalam organisasi.
Bagi anggota organisasi atau karyawan baru, rasa memiliki terhadap organisasi dapat mencorong munculnya perilaku OCB.
Demikian pengertian dan contoh budaya organisasi yang dapat dipelajari. Semoga dapat bermanfaat.
(juh)